一方面，要做好专利挖掘，需要从全局宏观的视野来进行观察并准确选取切入点和重点。要从产业链的整体结构上寻找并发现具有较高重要度的技术节点；要从对技术发明点本身的有效保护出发，梳理并准确把握需要进行专利保护的关键重点并获得尽可能大的保护范围；要从有效构建和完善强化专利组合的角度有针对性地进行专利挖掘；还具有高度敏感的专利风险预警意识，对专利挖掘过程中发现的相关专利予以足够重视，及识别发现专利风险并予规避应对。
另一方面，要做好专利挖掘，需要将分散进行的具操作规范化、专业化、流程化。为此，需要结合企业实践，将行之有效的做法逐步予以固化，不断完善并形成规范业的标准操作流程。依靠专利挖掘的标准操作流程，促使每一项具体的专利挖掘操作都具有大致稳定的较高质量和效率。
根据企业专利挖掘实践，一般而言，在实施专利挖掘的过程中，需要注意遵循并体现如下基本操作思想。
1． 从产业链和技术链的高府指导专利挖掘
专利挖掘的技术性、专业性很强，这一特点往往导致进行专利挖掘的人员可能会过多地关注技术细节甚至仅仅关注技术细节。应当说，技术细节对于专利挖掘十分重要，是有效进行专利挖掘的基础，但技术细节本身容易令人“见树不见林”。只有从技术创新项目所属产业、所属技术领域进行相对宏观的整体观察，才有可能明显提升专利挖掘整体层次，既考虑到技术创新点本身，又考虑到技术创新点在产业链、技术链上的地位、作用和价值，真正做到“见树又见林”。
因此，在实施推进专利挖掘时，不要受限于企业在行业中的地位，而要跳出“只缘身在此山中”的困惑，要突破“身在大山一隅”的局限，站在整个产业链、技术链的高，俯瞰产业和技术的上下游，方能真正“识得庐山真面目”，准确把握住专利挖掘的关键和重点。
对于革命性的产品或者重大技术创新突破，更应该如此。不仅要保护产品构造，还延及其关键零部件、制备方法或制造工艺，乃至其使用方法、用途等。
美国高通公司对于CDMA技术的1 400余件专利保护，以及苹果公司对于iPhone手完美的专利和商标保护，都是经典的成功案例。苹果公司在推出iPhone之前，对于其在触控技术、UI界面、手机操控、移动应用商店、应用图标、产品外观等方面的创新，针对零部件生产商、手机生产商、移动互联网服务商等上下游厂商，，从商标、专利、版权、工业设计等各个方面，进行了严整绵密的知识产权保护设计，堪称完美运用知识产权保护市场获得巨大成功的典范。
2． 从现有技术对比出发，聚焦差异和贡献进行专利挖掘
大凡专利技术，往往离不开现有技术；大凡技术进步，总是站在前人建立的现有技基础之上。即便是开拓性的重大发明，也不例外。因此，进行专利挖掘不能脱离现有技术。
对于某一特定技术点的具体技术方案，需要对相关问题进行分析并作出判断。比如，是否符合专利的新颖性、创造性要求？其真正的发明点在何处？可专利保护的范围有多大？这些问题的解决，根本在于该技术创新相对于现有技术所取得的技术进步和技术贡献。
可见，在专利挖掘过程中，一定要立足于现有技术，找出创新的技术方案与现有技术的差异，并聚焦此差异，确定技术创新方案对于现有技术的真正贡献。唯有如此，才使未来所申请的专利不仅具有坚实牢固的较强的法律稳定性，并且因其通过专利挖掘非必要技术特征从独立权利要求中剥离，有可能获得与其技术贡献相匹配的最优权利求保护范围。
其中，值得注意的是，在确定创新技术方案相对于现有技术的差异和贡献时，要建立在充分检索、尽量收集和获取相关现有技术资料的基础上进行，而不能仅凭技术人员的感觉得出结论。
3． 从培育完善专利组合的角度进行专利挖掘
专利挖掘并不仅是对散落整体技术解决方案之中、具有实质性技术贡献的孤立技术点的挖掘，更重要的是通过全面充分的挖掘，培育建立起相互支持、相互补充的专利组合。
在专利挖掘过程中，对于挖掘确定应申请专利的技术创新点，应当区分主次层级。要分清楚哪些技术创新点是核心技术、哪些技术创新点是基础性技术、哪些技术创新点外围技术，进而确定每一件专利的作用及其重要性，分清核心专利、基础专利和外围专利，以便在后续的专利维护和管理中制订不同策略进行有效管理，甚至作为重要的专利资产进行管理。
上述区分必须建立明确的区分标准和原则，条件允许时应尽可能形成管理流程。对于基础专利，要求必须是确定的核心技术点，必须是框架性的或者是最佳佳的方案。其中，何为“核心”，标准因不同的企业而不同；何为“最佳”，亦随评判的价值取向不同而不同，可以是技术效果最好，也可是生产成本最低。对于这些标准和原则，都应当一一明确并定义。对于外围专利，要求根据基础专利从纵向和横向两个维度全面综合梳理联技术点，以进行全方位的保护。外围专利的主题，可以是紧扣技术问题的解决，也可以是可替代技术方案的扩展，还可以是核心专利中相关技术特征的改进。归纳起来，外围专利的作用在于避免因公开核心专利而为竞争对手提供启发并寻找出其他技术替代方案或改进方案，不仅没有有效保护企业的技术创新成果，反而受制于人，得不偿失。
需要特别指出的是，上述区分工作必须始于专利的挖掘创造过程（尤其是对于专利量庞大的企业，更应当如此），才能够为后续的专利运用、管理和保护等环节提供基础依据。
4． 从尽早识别专利风险的角度进行专利挖掘
如前所述，在专利挖掘的过程中，需要对与企业技术创新成果相关的现有技术尤其是专利进行大量阅读和对比分析。在阅读相关专利文献时，势必会发现与企业技术创新项目中有关技术点技术构思相似甚至相同的专利。如果这些专利仍然处于授权有效状态或在审未结状态，企业相关技术创新项目未来推向市场的产品就极有可能面临专利风险；如果可能构成专利侵权的专利为企业的竞争对手所拥有，则这一专利风险发生的可能性就将进一步加剧。
因此，从识别排查专利风险的角度来看，在专利挖掘的过程中进行专利风险的识别排查仅仅疋只是实施时机略晚于技术研发项目立项时的专利检索，但其全面性、深入性、准确性却远远高于后者。就特定技术点而言，因其技术方案内容的具体性，此时对专利风险的识别排查甚至可能是最早的，也是更为有效的。
在专利挖掘过程中注重专利风险的早期识别，非常重要的好处是，企业可以及早调技术方案、改变技术方向或者采取替代技术手段，既能减少技术研发的沉没成本，又节省技术研发的宝贵时间，还能对企业无法规避的专利风险能够及早采取措施，抓住一切可能的机遇窗口适时进行妥善应对。
除上述基本操作思想外，由于企业能够投入的资源总是相对有限的，因此，专利挖掘还要注意突出重点，首先重点保证重点研发项目和主要技术方向的专利挖掘，并基于济性和现实操作性适可而止。
